二、 战略模式的选择  13okcm
由若干个单一产品和市场计划组合而成。
 ㈠进入战略要素的构成
   进入国际市场的战略要素包括：
⑴选择目标产品和市场
⑵确定对象和目标
⑶选择进占国际市场的模式
⑷制定开拓国际市场的计划
⑸建立对国际市场进行监督与调控的体系
   经营者最重要的是具有进入战略的观念。
㈡进入战略模式的分类
1、出口进入模式   最终或中间产品在目标国家以外进行生产，然后运往目标国家
第一、无差别市场型出口战略
第二、差别市场型出口战略
第三、产品开发型商品出口战略
第四、综合型商品出口战略  新产品---新需求---商品出口
                          具有消费引导的特点
  2、合同进入模式  输出的是技术和工艺，而不是对目标国家投资
       许可证贸易、特许经营、技术协议、服务合同、管理合同、建筑和交钥匙合同、生产合同或合作生产协议
     合同进入模式在使用时经常和出口进入模式以及投资进入模式结合起来运用。
 3 、投资进入模式 通过新建或收买当地企业在目标市场国直接进行生产和经营的活动