⑸为创造机会向竞争对手学习   了解对手怎样指挥企业，出售何种产品，运用什么战略，怎样制造产品，从而进而了解对手的弱点与局限性识别可能突破的目标
三、 如何制定战略性市场计划
   战略性市场计划的实施包含四个内容：产品战略、价格战略、销售渠道、促销战略。这四个因素要求相互配合协调一致。
  ㈠产品战略
针对消费者的需求与潜在需求，选择自己的产品结构与服务方向，推出适销的产品。
日本企业的战略重点：⑴成本更低的产品
                    ⑵具有创新特色的产品
                    ⑶具有高质量和良好服务的产品
  ㈡价格战略
价格战略是最重要的营销要素之一，不仅仅考虑成本，还要考虑长期战略
⑴分离市场的价格战略 以尽可能低的进入价格建立市场份额，以确立在市场上的长期优势 
⑵为吸引潜在顾客，将其产品的价格定的比其竞争对手低
⑶进入市场之初，总是心甘情愿的承受亏损，这是长期发展的一种投资
短期  大批量生产  低价低利润
长期  更大的市场份额与更高的利润17flws