财务分析的方法：盈亏平衡点分析方法

提高经营安全率的途径：1）增加销售额；2）将盈亏平衡点下移

盈亏平衡点下移的方法有三种：1）降低固定成本；2）降低变动成本；3）增加固定成本，降低变动成本。

第五节 企业经营环境综合分析的方法

一、十字形图表法

十字图标法：企业内外情况对照分析法。

二、劣势或优势分析法

三、威胁分析法

四、市场潜力分析法

把市场潜力划分为市场总潜力、未开发市场潜力、未实现市场潜力和未占有市场潜力四个层次。

第四章 经营决策

第一节 经营决策概述

一、经营决策的概念和特点

二、经营决策的目的和要求

从总体上看，企业经营决策的目的是谋求企业外部环境、企业内部条件和企业经营目标三者之间的动态平衡。

三、经营决策的重要性

1、经营决策是企业经营成败的关键；

2、经营决策是企业各项管理职能能顺利运作的前提；

3、经营决策是企业迎接未来挑战的根本手段。

第二节 经营决策的基本内容

一、服务方向决策

二、产品品种决策

三、销售决策

四、原料供应决策

五、企业改造决策

六、财务决策（筹资和投资）

七、组织与人事决策

八、联合方面的决策