《现代企业管理》  第15讲

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《现代企业管理》听课笔记:15

第六章 生产过程组织

第一节 组织生产过程的要求

一、生产过程及其组成

1、技术的准备过程

2、基本生产过程

3、辅助生产过程

4、生产服务过程

二、组织生产过程的客观要求

1、生产过程的连续性

2、生产过程的平行性

3、生产过程的比例性

4、生产过程的节奏性

5、生产过程的适应性

第二节 生产类型

一、生产类型的概念

二、生产类型的种类

1、按工业化的专业化程度来划分,大量生产、成批生产和单件生产。

2、按生产方式划分,合成型、分解型、调制型和提取型。

3、按接收生产任务的方式划分,订货生产方式和存货生产方式。

4、按生产的连续程度,连续生产方式和间断生产方式。

第三节 生产过程的空间组织

一、生产过程的空间组织的概念

二、生产单位专业化的原则和形式

(一)企业生产单位的组成

1、基本生产部门

2、辅助生产部门

3、生产服务部门

(二)企业生产单位组成原则

1、工艺原则

2、对象原则

3、混合原则

本笔记由 张妍 编写。并且被奖励 2家币

本笔记由 heyuan596386 编写。并且被奖励 10家币