第七章 生产计划与生产作业计划

第一节 制定生产计划的原则

1、以需定产、以产促销

2、合理利用生产能力

3、定性分析与定量分析相结合

4、要进行综合平衡

第二节 生产能力的核定

一、生产能力的概念和分类

1、设计能力

2、查定能力

3、计划能力

二、生产能力的影响因素

1、固定资产的数量

2、固定资产的工作时间

3、固定资产的生产效率

三、计划生产能力的核定

（一）单一品种生产条件下核定

（二）多品种生产条件下的核算方法

1、按代表产品法计算生产能力

2、按比例系数法计算生产能力

第三节 生产计划指标的确定

一、生产计划的主要指标

1、产品品种指标

2、产品质量指标

3、产品质量指标

4、产值指标

二、生产计划指标的确定

（一）认真进行调查研究

（二）采用定量分析方法

第四节 生产计划进度安排原则

一、产品出产进度计划的作用与原则

（一）产品出产进度计划的概念与作用

（二）应遵循的原则

二、产品出产进度的安排

1、均衡生产

平衡分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线型递增

2、非均衡生产