第三节我国护理组织机构

护理管理组织机构

1、卫生部医政司护理处--中华护理学会，卫生部护理中心

2、省、市、县护理处--护理技术委员会，中华护理分会，医院护理部，护理学校

医院护理管理系统

院长--护理部副院长、护理部主任--各林临床总护士长--门诊、病房护士长--各科护士

第三章计划

第一节计划的概述

一、计划的概念

计划是五大职能中最基本的职能，是确定目标，科学地、及时地制定为达到既定目标的未来行动方案的的过程。

二、计划的意义

计划是达到一定目标的最佳途径。

1、保证组织目标实施

2、利于应付危机

3、利于有效使用资源及提高效率

4、利于控制

三、计划的类型

（一）按时间分

1、长期计划：大于5年，涉及未来时间长，科学预测性强。

2、中期计划：3-5年，中层管理者来定，是战役性计划，有一定灵活性，起承上启下作用。

3、短期计划：小于1年，具有战术性，时间安排短、内容详细、具体、见效快等特点。如病房护理年度计划。

（二）按功能分

1、指令性计划：具有强制性，由政府、主管部门指定

2、指导性计划：以宣传教育、调节手段执行计划

（三）按范围分

1、整体计划：组织各项工作总体设计

2、局部计划：具体工作的计划，也称专项计划

特点：

普遍性、复杂性、可行性、严肃性、灵活性、经济性

四、计划的形式

宗旨，目的，目标，策略，政策，程序，规则，规划，预算