二、确定目标

具体性，准确性，可行性，次序性，时间性。

三、选定方案

目标相关性，投入效益性，公众接受度，下属接受度，时间的确定

四、实施计划

信息，人力，财力，物力，时间

第三节目标和目标管理

一、目标

（一）目标概念：在一定时间范围内，人们有意思的主动行动所要达到的期望标准。

（二）目标的性质

1、层次性

2、网络性

3、多样性

（三）目标的作用

1、指向作用：目标乘工作效率=管理效能

2、协调作用：立体协调

3、推动作用

4、标准作用：是衡量质量的尺度

二、目标管理

（一）目标管理概念

以科学管理和行为科学为基础形成的一套以目标为中心的激励式、参与式管理制度与方法。是现代管理科学中的一种先进的管理思想、管理制度、管理方法。

（二）目标管理特点

1、以目标为中心，注意业绩评价管理

2、以目标网络为基础的系统整体管理

3、以人为中心的主动参与授权式管理

4、自我控制及自我评价为中心的管理

5、面向未来的主动管理

（三）目标管理过程