财务其中很重要任务就是：控制好固定资产和流动资产的比例；缩短生产时间，加速商品流通；控制成本；提高资产的利用率，保值增值；

而相应的市场营销：树立好的形象；提高价值量，卖出好价；提升产品质量；扩大渠道。目的是扩大销售量，提高利润

采购部门：降低成本费用；

人力：激励员工最大的发挥劳动价值；

生产：缩短时间；不停工；机械化，自动化，提升效率；

研发：……

企业追求的是利润最大化。得用系统的思维去思考这个问题。也得从系统上去做。

资本的保值：固定资产和流动资产的保值。

优化资源的配置：企业的资源是由很多的生产要素组成的，这些要素都有不同的作用，生产资料：不变生产养料如原材料，辅料，水电，燃料，机器，产房，等等；可变生产资料人力资源；这些都有价值，可以用货币买得到，同时它们也形成一定的结构，得从购买……生产……销售等几个环节来分配好各个环节的资源，也就是优化资源配置了。