一、价值活动的一般程序

1)提出问题

这是什么?干什么用?成本?价值如何  有没有别的方法来实现该功能  新方案成本 新方案能否满足要求

2)解决问题

分析问题阶段：选对象，确定目标，收集情报，功能分析 

 研究与改进阶段 ：方案创造，方案评价，方案选择

 成果评价阶段：试验与实施，活动成果评价

二、价值工程对象的选择与情报的收集

1.选择原则 

 面广量大的  成本高  结构复杂 体积大  质量差 用户意见大   销量大 利润高的

2.对象选择的方法

 经验法：

ABC分类法：

费用比重法：

强制确定法：

1）功能评价系数的确定方法

功能评价系数=分项工程得分之和/全部工程得分总计

分项工程得分可分为

0、1评分法：过于绝对化

0、4评分法：将功能的相对程度分成0-4工5个等级

两两方案比较

  2）成本系数的确定

成本系数=分项工程的成本/工程的总成本

3）价值系数

价值系数=功能系数/成本系数

价值系数>1

价值系数<1成本高，分析对象