第四节   会计人员岗位责任制设计

一、设计意义

1、会计岗位责任制——指各单位的会计机构对各项财务工作和会计工作的职权范围，具体内容和要求做出具体规定，并落实到每个会计岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。

2、意义

有利于分清职责，严明核算纪律，改进工作作风，提高工作效率，加强会计管理。（考核会计人员的一项依据）

二、各会计工作岗位基本职责内容和要求

会计主管岗位；出纳岗位；固定资产核算岗位；材料核算岗位；工资核算岗位；成本核算岗位；利润核算岗位；往来结算岗位；总帐报表岗位；稽核岗位；综合分析岗位。第15分至25分钟（具体内容详看教材）

第五节  经济责任制的设计

一、设计经济责任制的基本原则

1、经济责任制是处理各种经济关系的一种管理制度。

2、分为外部和内部经济责任制

3、设计基本原则

责权利相结合的原则；

国家、集体、个人三者利益相统一的原则；

职工劳动所得与劳动成果相联系的原则。

二、财会部门经济责任制的设计

1、考核内容

提奖指标（提奖依据）；主要任务（标准）；工作质量；扣奖项目。

2、考核办法——常采用系数扣减法

3、考核单位

常采用系数扣减法；

不同指标由不同单位或部门考核；

确定考核单位原则——考核指标与考核单位的工作职责一致；数据易于掌握；立场公正。

三、车间经济责任制的设计

考核内容：

包干指标——如利润、产量、计奖人数等

确保指标——如产品质量、成本、回收率、材料消耗、设备、品种等。

考核办法：根据车间完成情况按照考核标准，规定扣分和加分

考核单位：不同指标由不同科室进行考核，要有专业性。

本课完结！