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《施工组织设计》听课笔记:04

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施工准备工作的内容

  1,调查研究,收集资料

    原始资料收集,给排水供电资料,交通运输资料,材料劳动力市场行情

   2,技术资料准备

     图纸及有关技术规范规程,施工组织设计,施工图预算和施工预算

   3,施工现场准备

     现场清理,三通一平(通水通电通路平整场地),测量放线,搭临时设施

   4,物质准备(检验)

     建筑材料(材料要有质量证明,进厂验收),预制构件,商品混凝土,施工机械,模板,脚手架(建筑企业内部建设内部市场进行租赁)等

   5,人员准备

     项目组的组建,(形式:职能式 (适用于复杂工程))

施工班组的选定,(混合班组,适用于工程低,项目多的工程)

外包工的组织

         有外包工独立承包工程:包工包料,包公不包料

 有与本企业队伍混编的

     施工队伍的教育

  6,季节施工准备

      冬季施工准备,

   雨季施工的准备(先做外围,再做室内)

第三章   建筑工程的流水施工

第一节  基本概念

   流水施工时指很多的施工过程以预定的时间间隔一次投入各施工队,陆续开工,陆续竣工,使各施工班组能连续均衡施工,不同施工过程尽可能平行搭接施工的时间方式。

2,组织流水施工的条件

   划分施工段,划分施工过程,每个施工过程对应一个施工班组,主要施工过程要连续均衡的施工,不同施工过程尽可能组织平行搭接施工

3,不同施工方式的比较

   施工方式有:依次施工(也称顺序施工),平行施工,流水施工

 1)依次施工(以施工段伙施工过程依次开完工的方式)

    依次施工方式在单位时间里投入资源较少,现场管理简单,但劳动生产低,工期较长,单纯的依次施工只在工程规模小或工作面有限而无法全面的展开工作时使用。

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