进度计划的编制

套用施工定额（国家定额，各地区、省市定额，也有施工单位内部定额） 分项与定额的

时间定额  H(完成单位工程量所需的时间）

产量定额  S（单位时间内能完成的工作量）

两类定额的关系H=1/S

如果工程分项与定额的内容不一致的时候，应做相应处理

（1）采用加权平均生产定额

S=（Qi）/(pi),其中（Pi）=Q1/S1+Q2/S2+Q3/S3+----+Qn/Sn

（2）施工定额手册中没有的定额可参考类似工程或实测确定。

（3）“其他”工程里的工程量难以确定，所需劳动量以我们前面所算的劳动量之和的百分比计算。一般取10%--20%。有些工程砸碎的事情比较多，百分比取较大值，弹性更大。

（4）水暖电卫安装项目不计算，只考虑搭接关系。水电安装等贯穿整个施工过程，无法划分工程量。

工作持续时间的确定（总工期多少，再决定每个分项所需时间）

1）经验估计法（凭经验感觉）

t=A+4C+B/6（三时估计法）

A:最悲观的时间（最长时间）

B：最乐观的时间（工作进展顺利，最短时间）

C:一般时间

2)定额计算法

T=Q/RSN=P/RN

3)倒排计划法

按照总工期倒排

施工进度计划的检查与调整

1、施工顺序，组织方法，技术间歇是否合理

2、工期是否满足

3、劳动力(尽量均衡）

劳动力不均衡系数的计算

K=高峰期人数/平均出工人数

（1<K<2)

4、物资方面

物资安排尽量合理，均衡，利用率要高。

五、施工准备工作及各项资源需要量计划表

*施工准备工作计划表

序号-准备工作项目，工作量（单位，数量），简要内容，负责单位或负责人，起止日期，备注。

*劳动力需要量表

序号--工种名称-人数-（  ）月（上旬，中旬，下旬）-备注。

*主要材料需要量计划表

序号-材料名称-规格-需要量（单位，数量）供应时间，备注

*施工机械需要量计划表

序号--机械名称-型号--需要量（单位，数量）-使用起止时间-备注（起重机，卷扬机，电焊机，切割机，型号等）

*构件和半成品需要量计划表

序号-构件名称-规格-需要量（单位，数量）-使用部位-加工单位-供应日期-备注

 

第六节单位工程施工平面图设计

1、单位工程施工平面图的设计内容

1）已建拟建的一切建筑物，构筑物及其他设施的位置尺寸；

2）测量放线桩的位置，地形等高线，土方取弃场地

3)起重机的开行路线，轨道布置，平面布置；

4）各种搅拌站，加工场以及材料，构件，机具的仓库或堆场的位置；

5）生产和生活临时设施的布置（如食堂，宿舍，办公室等）

6）安全及消防设施的位置。

7）水电管线，硬化道路布置（临时性）

2、单位工程施工平面图的设计原则

1）现场布置紧凑，占地省；

2）少建临时设施

3）合理安排现场的运输道路，加工场，材料堆放的位置；

4）利于生产生活环保安全和消防要求。

2、平面图的设计步骤

收集原始资料--起重机运输设备布置--搅拌站布置，材料构件堆场或仓库的布置，加工场布置--现场运输道路布置--临时设施布置--水电管线布置

1）起重运输设备布置

a：固定式垂直运输机械的布置

建筑物形式或施工特点变化的地方；

井架，龙门架沿竖向有窗口的位置布置；

井架，龙门架的数量应适宜；

卷扬机与起重机的距离一般大于建筑物的高度。

2）现场运输道路的布置

3）临时设施的布置

4）水电管线的布置

*施工平面图并不是一成不变的，特别是场地比较拥挤的，施工平面图会随着施工进度而变化

第七节单位工程技术措施