【【【【【【六、现代广告的发展趋势

1、现代广告对传统广告的发展（传统偏企业需求，偏卖方市场，顾客是被动接受广告的；现代是偏市场需求，买方市场，广告与顾客互动）
2、广告的现代化趋势：技术高、情感强
3、广告现代化品位的强化

广告的计划和预算

一、广告的计划
广告计划的概念：广告计划是广告主或广告经营单位根据企业的营销目标、营销策略和广告任务而制定的关于未来一定时期内广告活动的整体安排。

二、广告计划的分类
1、根据广告计划性质分类：战略性广告（与企业长期发展战略、发展目标相一致）、战术性广告（为达到某一特定目标而组织的特定广告活动）、单一性广告（针对某一市场或某一产品而制定的一定时期的广告）
2、根据广告时间分类：长期广告计划（5年以上，一般为战略性广告）、中期广告计划（1~5年，根据长期广告计划，比长期广告具体，充分考虑了企业内外环境）、短期广告（一般1年之内，一般为年度广告，即为年度目标而制定的广告计划）
3、根据广告媒体分类：组合媒体广告计划（用2种以上媒体）、单一媒体广告计划

三、广告计划的作用
1、指导作用
2、协调作用
3、控制作用
4、评价作用：计划是广告效果评价的依据，是否达到目标

四、广告计划的内容
1、广告的市场分析：企业和产品的分析、市场和环境的分析、营销分析、消费群体分析、竞争者分析、市场发展机会分析等等。
2、广告的目标：品牌的宣传推广、销售率的提高……
3、广告的对象：（定位对象）对象是谁，对象的消费力、需求，对产品和广告的态度等
4、广告的传播区域：广告对象生活的区域或范围（国内特定范围、全国范围、海外范围等）
5、广告的主题：根据产品的市场定位 要突出产品与众不同的特性，诉求主题不宜过多。
6、广告的策略：媒体策略、创意策略、实施策略，是广告活动中所运用的具体措施。
7、广告的费用预算：广告计划活动中的总额 具体使用在哪方面。
8、广告效果预测：就是对广告活动所达到的目标和效果的估计和预测。（一般分传播效果、销售效果）

五、广告计划与企业战略的整合
1、企业的战略计划：经营理念(文化精神价值观) —> 经营目标（具体量化目标：利润、市场占有率、产量、形象、社会责任等等） —> 经营计划（具体措施）
2、营销环境分析
2.1、外部环境分析:
1、宏观环境分析：政治、社会、法律、技术……
2、产业分析: 产业趋势、吸引力
3、消费者分析：顾客需求、行为、心理
4、竞争者分析
2.2、内部环境分析 （成果 资源 评价等）
1、战略分析
2、组织分析
3、资源分析
4、绩效分析
3、SWOT分析
                   机会                  威胁
优势      最大、最大         最大、最小
劣势      最大、最大         最小、最小 】】】】】】

广告的市场分析  企业和产品的分析  竞争者分析。

广告的目标  企业要达到的目的   企业品牌形象推广。

广告的对象  要使哪些人对产品注意  广告对象最关心的什么 。

广告的传播区域  是本地区还是全国性  还是国际性  。

广告的主题  广告所要表达的重点  广告策略的重点 根据产品的市场定位  要突出产品与众不同的特性   。

广告的策略  是广告活动中所运用的具体做法  。

广告的费用预算  广告计划活动中的总额  具体使用在哪方面 。

广告的效果预测  就是对广告活动所达到的目标和效果的估计和预测。