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《建筑企业管理学》听课笔记:08
啊,已经学习到第八讲了,很感谢老师提供的精彩讲解,谢谢!同时也非常谢谢家里蹲大学,愿这里成为我永远的学习课堂
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行为科学理论:
        赫茨伯格的双因素理论
       保健因素与激励因素
巴纳德倡导的社会系统学派
西蒙的决策理论学派
杜拉克等人的经验或案例教学
派特里斯特等人的社会技术系统学派
(一)企业管理现代化的概念
      所谓企业管理现代化,是指根据客观规律,为适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的思想,组织、方法和手段,对企业的生产经营活动进行有效的管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。
    企业管理现代化是企业管理科学化。
    企业管理现代化是一个综合的整体
    企业管理现代化是一个动态的、不断发展和完善的过程
     企业管理现代化的目的是提高企业的素质,对企业实行有效的管理,最终是要创造出最佳的经济效益。
(二)企业管理现代化的内容
1、企业管理思想现代化
    树立现代企业管理观念
    并要遵循现代的管理原理
2、企业管理组织现代化
     (1)领导体制方面
      (2)企业组织结构方面
      (3)企业生产组织形式方面
3、企业管理方法现代化
      管理方法可分为经济、行政、法规、数学和教育方法等。
      管理方法现代化具有以下特点:标准化 、定量化、 系统化 、民主化。
4、企业管理手段现代化
      管理信息包括文字、图表、语言等的付输、收集手段的现代化;管理信息处理手段的现代化;检测、计量手段的现代化。
      企业管理现代化的四个方面是密切联系、互相促进、缺一不可的,它们构成了一个统一的整体。
       管理思想现代化是其核心,管理组织现代化是其保证,管理方法现代化是其措施,管理手段现代化是其工具。
(三)实现企业管理现代化的途径
         从思想入手,认识到企业管理现代化的重要性和迫切性。加强管理现代化工作的组织领导。从实际出发,加强管理基础工作。进行人才培训和智力开发,不断提高管理人员的素质。引进并实现计算机辅助管理。总结自己的、并学习和借鉴外国先进的管理经验和方法。
 
 
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