一、建筑企业经营制的含义

指企业生存和发展的内在机能和运行方式。也就是指企业处理好人、财、物关系和责、权、利关系，并通过这些关系的相互依存、相互影响和相互制约，使企业具有适应外界变化而有效进行生产经营活动的机能和方式。

二、企业经营机制的基本内容

动力机制：是指为企业运行提供能量，促其发展的机制，对企业行为的发生和企业活力的增强，其兴奋剂的作用。

1、发展战略动力机制 2、经营目标动力机制 3、收入分配动力机制 4、精神文化建设动力机制

约束机制：是企业行为取向能够自觉按照社会主义市场经济规律运作的动态制衡系统，是企业行为的控制器或调节器。

1、契约约束 2、市场约束 3、风险约束 4、政策约束 5、民主管理约束

运行机制：是在动力机制和约束机制的相互作用下，进行生产经营活动的机能。它是生产要素之间直接的组合联系方式，包括供产销方式、投资积累方式、控制方式等。

三、企业经营机制的特点