实施评价

实施评价是自我检查；评价必须与目标对比；按计划实现目标就是成功；用数字说话；效益是主要标志；人的因素。

实施成功的必要内容：一把手指导实施系统，系统为领导的决策提供信息，指导生产活动；系统完全运行，成为管理人员的得力工具；解决传统难以解决的问题，实现预期效益；在预计时间收回投资成本；建立了懂管理，能运用的人才队伍；建立了信息化的工作规程和准则，保证可持续发展。