把价值观，价值体系作为企业生存发展的基础和企业文化的核心，

经验管理阶段：人管人，

科学管理阶段：有为管理，经济人假设

现代管理阶段：以人为中心，社会人假设

文化管理：无为管理，文化假设

从本质上讲，中国大部分企业的企业文化可以定义为家族式的缺乏竞争式的。剧烈的外部世界要求中国企业家庭式的文化必须向更先进有效的文化模式转变。