第二节  现代管理的六大特征

一、闭合性

        即管理的程序和载体前后上下相互制约、相互促进。

二、扁平化

        组织的扁平化意味着管理中的管理幅度加大。

三、柔性化

        一种更加趋于理性的管理。

1、新的管理现象

      柔性的流动方式

      柔性的工作时间

      柔性的工作地点

      管理必须依据人的心理和行为规律，运用柔性管理的原则，对管理对象施加软控制

2、柔性管理的内涵

      是在研究人们心理和行为规律的基础上，采取非强制的方式，人们心中产生一种潜在的说服力，从而把组织的意志转变为人们自觉地行动。

      本质  依据人的心理和行为规律，运用柔性管理的原则，对管理对象施加软性管理。

四、学习型

      创造学习环境，萃取集体智慧

五、无为型

      自组织—自加压、自寻优、自运行

六、跨文化

      吸收各民族文化的精华，形成文化合金