第四章 企业内部分配与管理概述
主要内容
◎ 企业工资分配制度的作用
◎ 工资分配制度的设计要点
◎ 工资分配基本原则
◎ 工资设计需要准备的资料
◎ 工资制度设计步骤
学习方法
◎ 参考书
◎ 做一个企业的工资收入分配调查分析
一、 企业工资分配制度的作用
明确行为与工资分配的关系——让员工明白该做什么？做与不做的后果？
1、 对行为产生正面激励
⑴ 前提：促使员工行为的制度、计划
⑵ 能力：员工必须的知识、技能
⑶ 后果：行为完成后对员工产生的影响
◎ 积极后果如表扬晋升工资，加强行为
◎ 消极后果如惩罚得不到结果，减少行为
2、规范工资发放
举例：
◎ 关注顾客服务
◎ 提高工作的合作
- 不仅激励个人，还激励小组
- 两工人：保住技术等级，工资可以高
所有人提高，定额高
举例：
对目前工资制度合理性的判断
◎ 战略对员工的行为要求
企业战略-关键成功因素-驱动因素-全体/个别员工做什么/做多少
◎ 目前工资制度鼓励的行为
单位/小组目前采取什么工资制度表扬目的是什么
◎ 目前工资制度是否引导员工的行为？