3领导影响力可分为权利影响力和非权利影响力

（1）权利影响力是以组织授予的职权为基础影响他人的一种力量。具有强制性和不可抗拒性，是以外推力的形式发挥作用；

（2）非权利影响力是以领导者的个体素质被领导者认可为前提，凭借内驱力的形式，影响和改变被领导者的心理与行为的一种力量。是衡量领导者水平高低、能力大小的主要标志；

三 领导与管理的关系

1 管理包含领导，领导是管理中的一种职能或功能；

2 领导高于管理，管理是领导中的固有内容；

3 领导与管理木什么区别，是同一的事情；

4 领导与管理都有各自完整的行为体系，而不是属于对方的一部分；

（一）领导与管理的区别

1 目标不同

（1）领导是管理的灵魂，是一种高层次的管理；

（2）管理是在方针、政策已经确定的前提下，通过采取各种有效的措施，使领导确定的大政方针得以实现；

2 职能不同

（1）领导的职能主要是制定决策和推到决策的执行，实现最大的社会效益。重点是以人为中心，处理好人与人之间的关系，特别是处理好上下级领导之间的关系，充分发挥人的积极性创造性；

（2）管理主要是管理人、财、物、信息、时间等，要处理人与物、物与物的关系，使各种资源得到合理配置，充分提高管理效能；

3 方式不同

（1）领导是超前性管理，是软管理；

（2）管理具有现实性，可操作性，是硬管理；

（二）正确处理好领导与管理的关系

1 需要兼顾领导与管理的矛盾关系；

2 要注意领导和管理的互补性；

3 领导和管理虽然是各自独立，自成系统，但是成功而且有效的行为方式要求二者在具体运行过程中结合；