三、企业确立正确的经营思想的重要性

⒈保证企业有明确的经营方向；

⒉有利于企业改善经营管理

⒊有利于提高企业的社会经济效益

四、企业经营方针

⒈涵义：是贯彻企业经营思想和经营目标的基本途径和指导规范，是对某一时期企业面临的问题采取的指导性原则。

类型：经营总方针       具体方针

⒉企业经营方针的内容：

①经营方向。②品种发展。③技术发展。④质量、价格和交货期。⑤市场销售

⒊制定企业经营方针的依据：

①国家计划和方针政策。②适应社会需要。③分析竞争对手。④企业的实际情况。

第三节  企业经营目标

一、企业经营目标的涵义与特点

⒈涵义：是企业生产经营活动在一定时期内预期达到的成果。

⒉特点：①时间性。②层次性。③可衡量性

二、企业经营目标的作用与内容

⒈企业经营目标的作用

①为企业指明奋斗目标。②指导企业资源合理分配

③协调企业经营管理。④考核企业经营成效

⒉企业经营目标的内容

①社会贡献目标。②市场目标。③发展目标。④利益目标。⑤人员培训目标

三、制定企业经营目标的原则

⒈可行性原则。⒉关键性原则（研究经营中面临的问题，提出关键性原则）。⒊激励性原则。⒋调节性原则

四、企业经营目标体系

整体目标→中间目标→具体目标

第四节 企业经营战略

一、涵义：为实现企业经营目标，按照企业经营方针，在分析内部条件和外部环境的基础上，为企业发展做出全局性和长远性的对策。

二、制定企业经营战略的必要性

⒈经济体制改革的结果。⒉市场经济的必然要求

⒊避免失误的需要。⒋克服短期行为的需要

三、企业经营战略的基本类型

⒈总体战略

①紧缩战略（企业技术、资源等不占优势时）。②守势战略。③攻势战略。

⒉分战略

产品、市场、投资（时间、规模）、人事、组织、合理化

四、制定企业经营战略的条件

①由自主经营权。②有管理基础。③有足够的信息。

④有制定企业经营战略的要求

五、实施企业经营战略应注意的问题

⒈为职工理解和接受。⒉与厂长目标责任制相结合。⒊纳入企业经济责任制

⒋落实措施。⒌根据情况变化及时调整

第五节  企业经营决策

一、企业人经营决策的涵义与特点

⒈涵义：为实现经营目标，运用科学方法，对经营方案进行选择的过程。

⒉特点：①战略性决策。②协调内部资源。③具有风险性

二、企业经营决策的内容与类型

⒈企业经营决策的内容

①企业经营战略方面的决策。②生产决策。③产品决策。④营销决策

⑤价格决策。⑥成本决策。⑦财务决策（什么时间、如何投资）。⑧技术开发决策