⒉企业经营决策的类型

①按重要性    战略决策  战术决策

②安组织层次      高层决策    中层决策    基层决策

③按形态     程序化决策   非程序化决策

④按环境      确定型决策     风险型决策       不确定型决策

三、企业经营决策的原则和程序

⒈企业经营决策的原则

①适应社会和市场需要

②从实际出发

③科学民主

④创新

⑤定性分析与定量分析性结合

⒉企业经营决策的程序

①提出问题

②明确目标

③拟定可行方案

④评价与分析

⑤方案选优

⑥实施与修正

四、企业经营决策的科学化

⒈决策思想科学化   合理的标准  有效的信息   系统的观念  创新的思维  民主的风格

⒉决策程序科学化

⒊决策方法科学化

 

第四章  企业经营环境 

第一节  企业经营环境分析的意义与方法

一、企业经营环境分析的意义

企业经营环境的特点  强制性  不确定性   不可控性

二、企业经营环境分析的方法

⒈机会和威胁分析  时间性   企业能力  正确识别 

⒉优势和劣势分析      动态观点