第二节  企业人力资源战略决策

一、人力资源战略目标

⒈保证总量需要

⒉优化资源结构

⒊提高资源素质

⒋将人力转为人才

二、人力资源战略

⒈人力资源开发战略：引进、借用、招聘、自主培养、定向培养、自学成才

⒉仁慈啊结构优化战略：乘此结构、学科结构、职能结构、智能结构年龄结构、能级结构

⒊人才使用战略：任人唯贤、岗位轮换、台阶提升、资格职务并用、权力委让、破格提拔

三、企业人力资源战略决策：考虑因素

⒈构架政策

⒉企业开发水平

⒊劳动力市场

⒋社会保障制度

第三节  企业人才开发管理

一、发现人才：爱才之心、识才之能护才之胆、选才之法

二、人才的培养：岗位培训、参观学习、专业培训、定向培养、支持自学成才