财务管理与监督的内容：以垂直领导为主的双重工作系统。上检下报的工作制度。权责相应的考核制度。反映客观要求的预算与控制。企业集团的跨国经营：创造世界名牌，以发展高新技术为重点。增加管理文化含量，优化企业形象。