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《生产与运作管理》听课笔记:04

生产过程:从生产技术与原料准备开始,直到成品生产出来为止的全部过程

生产过程的构成有生产技术准备、基本生产、生产辅助、生产服务、附属生产

一、按品种与批量的大小划分生产类型有

1、多品种少量生产——效率低

2、中批(大批生产、中量生产、小批生产)——重复性、稳定性、复杂

3、少品种大量生产——量大、成本低、专业性高

二、工艺对象专业化——按工艺性质的不同来划分和设置生产单位,将同类集在一起,不同另作加工——有利工人技术交流,管理复杂

三、产品对象专业化布局——按产品划分和设置,将同一产品的多道工序按顺序排列对产品进行加工——成本低、便于管理、某环节发生问题,易造成生产过程中断、适应大批大量生产

合理组织生产过程的要求

    基本要求:

连续性,平行性,比例性,均衡性,适应性,经济性

四、综合导向流程——将工艺导向与产 品导向综合运用

结论:一个企业没有完完全全的工艺导向或者产品导向的

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