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《生产与运作管理》听课笔记:05
生产线的时间组织和空间组织的介绍
生产与运作管理
1.时间组织：被加工产品在生产单位间的合理次序，为缩短工期和提高生产的连续性及效率。
2.顺序移动：停顿久、周期长；实现批量加工
  平行移动：周期短


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