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《生产与运作管理》听课笔记:16
本课主要讲述案例分析
三种方案
1借款该设备
2改善管理引进新产品
3两方案综合
考虑两方案的利弊，用计算公式进行比较
生产计划对能力、需求、企业资源
定量计算评价方案
1方案期望利润：Z=S-F-CvQ-W
S为预期销售额，F固定费用，Cv每件产品变动费用，Q预期销售量，W还款额
2方案期望利润：Z=S旧+S新-F-V旧-V新
S为销售额，V生产产品的变动费用
3方案预期利润Z=S原+S新-V旧-V新-F-W
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