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《生产与运作管理》听课笔记:20

采购管理:1、一般订货方式 定期订货方式:按照固定的时间间隔组织订货。2、定量订货:按照固定的数量组织订货。定期、定量订货的特点:1)保证生产的需求 2)操作方便,简单易行 3)物资费用,订购费,保管费可能较大,经济性不好。

2、经济订购批量法:通过经济分析和科学计算,合理确定订货批量,使物质的存储费和订购费之和最少的方法 。订购费E1=年需求量/批量*每次订货费用

经济订购批量法的应用:确定合理的订货批量 控制物资的库存量 预测、控制物资的订贮费用 注意事项同:用于供大于求物资,对紧俏物资,关健物资不宜。

3、JIT生产方式的主要目的,消除生产中的“浪费”做法,一切围绕在“必要的时间,按照必要的数量生产必要的产品”。推进式生产系统(Push)/主要问题:对市场反应迟钝 产品滞后市场需求 易形成产品积压

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