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《生产与运作管理》听课笔记:24

第九章:设备管理(固定资产管理)

学习目的:

1、明确设备综合管理的内容与作法

2、掌握对设备进行评价与选购的方法

3、了解设备三种寿命、两种磨损与运行管理的内容

4、掌握设备的改造与更新原则

一、设备管理的意义、目标

设备的概念 ;广义上讲,一般指人们在生产或生活中所需各种机械的总称

设备的类型 :生产工艺设备、辅助生产、科研、管理、公司福利设备

1、设备管理的意义:主要作用:建立正常的生产秩序,改善经营成果,取得良好的经济效益的重要保证,做好好安全工作,实行文明生产。

2、设备管理的追求目标:

1)预防性定期维修阶段:排除故障,预防事故。 主要作法:实行计划预修制,定期修理:预防维修制,定期检查,日常检查与预防修理

2)综合经营管理阶段:(70年代开始)设备的系统费用效率最高,

系统费用效率=系统效率/寿命周期

系统效率=F(产量、质量、成本、交货期、安全性、环保性、文明生产、人机匹配(

寿命周期费用=F(原始投资费、维持费等)

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