现金流量：是指一个项目引起的企业现金支持和现金收入增加的数量
现金流出量：CFO cash flow out
现金流入量：CFI cash flow in
现金净流量：NCF net cash flow =CFI-CFO
现金流量的估计：
1.基本原则：只有增量的现金流量才是与项目相关流量
增量的现金流量：是指接受或拒绝某个投资反后，企业现金流量因此而发生变动
1）相关成本：与项目决策有关的成本 如差额成本、未来成本、重置成本
非相关成本：与特定的决策无关的成本 如过去成本、账面成本、沉入成本
2）要重视机会成本 未选择的投资机会可能取得的手艺是选择本方案的代价，即为这项投资方案的机会成本。机会成本是失去手艺而且是潜在的。
3）要考虑投资方案对公司其他部门的影响
4）对净营运资金的影响
投资项目评价方法：1.静态分析方法，不考虑货币的时间价值因素，如回收期法、投资报酬率法
2.动态分析方法：要考虑货币的时间价值，如NPV,IRR,PI法
NPV法：净现值法，使用净现值作为评价方案优劣标准的方法
净现值是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额
净现值大于零，贴现后现金流入大于流出，方案的内涵报酬率大于预定贴现率，反之亦然。
NPV=∑(CFI-CFO)*(1+i)^(-t)- ∑Pt*(1+i)^(-t)= ∑NCFt*(1+i)^(-t)
IRR是内部报酬率
i=0 起点NPV=n A-P0 n A（年金）P0为投资额
i→∞ 渐近线NPV→P0
NPV=0 与x轴的交点为IRR
i越大，同意方案NPV越小，，两者呈反向变动
现值指数：未来现金流入的现值与未来现金流出的现值的比率
PI=∑(CFIt-CFOt)*(1+i)^(-t)/ ∑Pt*(1+i)^(-t)
现值指数法是净现值法的辅助方法。不能使用于互斥的投资方案
PI≥1，项目报酬率≥i；项目可行；
PI=1, 项目报酬率＝I；项目可行；
PI＜1，项目报酬率＜i；项目不可行。
内含报酬率法：指能够后使未来现金流入现值等于现金流出现值的贴现率。
NPV=0 PI=1 IRR=I
IRR≥项目报酬率，方案可行；IRR＜项目报酬率，方案不可行。
回收期越短，则方案越有利。
会计回收期=原始投资额/每年现金净流量=P0/NPV
投资报酬率是指方案的平均每年后的的收益与投资之比，反映单位投资每年获得的报酬
会计收益率=年平均利润率/原始投资额