第二节，供应商评估与选择
怎么样评估与选择，有什么方法
一、供应商选择的一般步骤——选择部门，成立评估小组-确定供应商名单-列出评估指标及权重-逐项评估-综合评分及确定供应商
二、供应商选择的评估要素
1、技术水平
2、产品质量
3、供应能力
4、价格
5、地理位置
6、可靠性
7、售后服务
三、评估与选择方法
多对象多因素综合评价，对评估指标确定权重，给评估指标确定值，然后计算值（得分）。
举例。
四、权重确定方法
（1）常规订货产品
（2）过程问题产品
（3）性能问题产品
（4）行政问题产品
不同类型产品，通过指标排序计算（见例子）
五、如何选择物流供应商
公平、公正、公开；大宗物流业务，公开招标。
第一阶段，文件准备、发标、供应商回复、初步报价分析。
第二阶段：全面评估。包括两个步骤：一是对问答卷评估；二是对硬件设施评估。第三阶段：案例研讨、谈判、最终决定。