领导理论包括领导的特征理论、领导的行为理论、领导的权变理论。

领导的行为理论又包括四方图理论、管理方格理论。

领导的艺术包括领导者履行职能的艺术和领导者提高工作有效性的艺术

 

 

 

(二)领导行为理论

勒温理论

专制领导作风

民主领导作风：集体决策

放任自流领导作风：权力定位于群体中的每一个成员

利克特的管理方式

专制权威式

开明权威式

协商式

群体参与式

领导行为连续统一休理论

以上级为中心的领导行为：领导者对权力的运用

以下属为中心的领导行为：下属的自由程度

美国学者坦南鲍姆提出，分为七种典型的领导方式：

经理作出并宣布决策

经理“销售”决策

经理提出计划并允许提出问题

经理提出可以修改的暂定计划

经理提出问题，征求建议，作出决策

经理决定界限，让团体作出决策

经理允许下属在规定的界限内行使职权

决策模式理论

依据对策本身的质量要求和对该决策下属是否理解的重要程度的要求，回答7个问题，形成5种决策模式：

独裁方式(1。2)、协商方式(1，2)、民主(集体)决策方式

四分图理论(坐标理论)

将领导行为归纳为两个方面：以人为重、以工作为重，分为4种情况

管理方格图理论

依据对人的关心和对生产的关心，各采取9分法，形成81种情况，典型的有5种领导方式：任务型、乡村俱乐部型、中庸之道型、贫乏型、团队型