计划项目：

范围、进度、预算、质量、人力、风险、沟通、采购

四大过程、八大领域

项目执行、控制：

变更管理工作 进度、成本、质量、人力、风险、采购（合同）执行控制工作

需要信息渠道，有效沟通

识别偏差并进行修正

信息渠道：正式报告、非正式沟通