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管理沟通04

跨文化沟通;

观念冲突:成员意识,外在和内在动机取向,道德观。

制度冲突:规范标准,规则,制度。

行为方式冲突:待人方式和方法的冲突。

跨文化沟通模型;中国,日本,美国。

文化的差异对跨文化沟通的影响;

感知的差异

思维方式差异

世界观人生观和价值观差异

社会规范差异(风俗习惯,道德规范,法律规范)

物质文化差异

语言差异和非言语差异

沟通方式上差异

东方:重礼仪,多委婉,和谐胜于说服,多自我交流,重心领神会。

西方:重独立,多坦率,说服胜于和谐,少自我交流,重言谈沟通。

跨文化沟通手段:

语言沟通

非语言沟通(外貌和衣着,姿态动作,面部表情,目光接触和注视,身体接 触)

时间和空间(空间和距离,时间)

跨文化沟通策略:

正视差异,求同存异

取长补短,兼收并蓄

兼顾多元,差别管理

非语言沟通种类:

身 体语言,空间,时间。

国际商务礼仪;

六条策略:

尊重不同的文化,不要妄加评论。理解自已的观点。善解人意。灵活而有耐心。培养良好的倾听技巧。准备好应付不寻常的经历。

问候方式:

握手。亲吻拥抱。鞠躬。双手合十。

 

 

 

 

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