项目管理的风险性，对项目风险进行合理分析。

项目的风险需要分类，然后对分类做风险跟踪，主要是在项目立项之后，在做项目计划的时候，会对项目过程中可能出现的风险做风险管理计划，首先会根据公司的组织级的项目风险列表中进行裁剪，然后选出对应可能出现的风险，然后对其在项目开发的各个阶段的出现情况，解决情况做分析和跟踪。项目结项的时候做整个项目的风险分析报告。