一.目标管理就是目标的设置 分解   实行  完成 的一个 过程

目标管理与经济责任制的区别

1目标设置方式不同

2目标间的关系不同

3目标时间不同

4目标评价成果不同

二.目标的威力

1解决企业中存在的管理漏洞

2提高员工积极性和自身能力

3克服了企业存在的短期行为

4增进团结   避免部门主义  个人主义

三.目标管理的工作过程

制定目标→ 目标分解 →目标实施 →目标考核

        ↓                                             ↓

              各目标之间的反馈