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业绩型目标管理

一.自上而下的制定目标

总目标→部门目标→基层单位目标→员工个人目标→目标体系图

重点:1.侧重点是目标的成果

           2.管理过程必须要有目标之间的链锁关系

二.优点

1.目标容易制定

2.只要总目标正确提高业绩型目标就能实现

3.能通过目标链锁提高员工整体意识

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