第十章 领导者

第一节 领导的性质和作用

一、领导含义

1、领导含义的不同解释

2、领导的性质

第二节 领导素质与集体领导

领导集体的构成

年龄结构；知识结构；能力结构；专业结构；性格结构

第三节 领导理论及其方式

一、品质理论

二、领导作风理论

三、领导行为理论

二元理论（四分图理论）；管理方格图理论：在管理方格图中，横轴表示对工作的关心程度，纵轴表示对人的关心程度

四、领导情景（环境）理论：领导情景理论认为，领导作为一个动态过程，有效的领导应随着被领导的特点和环境的变化而变化。

1）连续统一体理论：该理论认为，领导方式主要屈居于三个因素

2）权变理论（费德勒模型）：权变理论认为，任何形态的领导方式都可能有效，关键是要与环境相适应，决定领导有效程度的环境因素主要有三个：职位权力；任务结构；上下级关系