人力资源管理部门已经成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。

知识工作者已经成为企业人力资源的一个主要组成部分，对知识分子的开发与管理必须有别于传统的人力资源管理。

组织学习与学习型组织

网络化组织

企业价值、企业管理与人力资源管理的道德问题

文化培训和跨文化管理

三、21世纪全球企业人力资源的管理战略

1、培养全球观念

2、培养协作与团队精神

3、培养全球范围内有效沟通过

4、开发全球经理人员和全球只是工作者

5、提高业务单位对全球绩效的贡献

6、建立新的全球激励机制来适应新战略

7、通过制度安排和跨文化培训建立企业不同事业部、不同公司、不同文化之间的信任