第一节    项目施工组织应该遵循的基本原则

1  认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。

      必须先提出工程建设计划，经过论证合格方可进行施工图设计，施工组织设计，设计必须经过审核机关审核过关才可进行施工，如不遵循这个程序，将会造成施工混乱，浪费人力，财力，甚至造成工程事故，影响工程质量。（建筑法）

2应该遵循建筑施工工艺和技术规定，坚持合理的施工程序和施工顺序。
      先全场性工程，后各分项工程施工，先地下后地上，地下先深厚浅，先主体后装修，管线先场外后场内，工种顺序要考虑空间顺序。

3采用流水施工方法和网络计划施工技术组织施工
      应用网络计划图表达计划中的各项工作的相互关系，采用流水施工可使施工有节奏，均衡，连续地进行

科学的安排冬.雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性。

5贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度。

6充分利用现有机械设备，过大机械化施工范围，提高机械化程度。

7尽量用国内外先进的施工技术和科学管理方法。

尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减小物资运输，科学地布置施工平面图。

第二节       施工准备工作

 施工分成四个阶段：施工准备    土建装饰施工    设备安装    竣工验收。

准备工作的概述：

1准备工作的重要性：

基本任务：为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。

     重要意义：可充分发挥企业优势，合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，降低工程成本，提高经济才、效益，赢得社会的、信誉，实现管理现代化。

2单位工程施工准备工作的分类(

（1）按范围分：全场性施工准备，单位工程施工条件准备，分部（项）工程施工作业条件准备。

（2）按施工阶段分：开工前的施工准备，各施工阶段前的施工准备。

（3）施工准备的内容：技术准备,物资准备，脑动力准备，施工现场准备，施工场外准备。