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《现代企业管理》听课笔记:30
企业管理总复习
第三 四 五 六 七 十章都很重要
1现代企业制度
*企业的特征
企业直接为社会提供产品或服务
企业提供产品或服务的直接目的是追求利润
企业必须实行独立核算 自负盈亏
企业拥有经营权
企业应行使企业应有的职能
企业的法人资格
2企业的作用
满足社会的需求
安排就业
向国家提供税收
向人民群众提供投资机会
3现代企业的发展趋势
任务多元化
技术现代化
经营多样化
组织弹性化
管理柔性化
人员优质化
4现代企业的组织形式
*公司  股份有限公司  有限责任公司  国有独资公司  前两种重要
*经济联合体
*企业集团
5现代企业制度的含义
*现代企业制度是时常经济体制的基础  企业微观基础 市场中介环节通过宏观调控不可或缺的保证协调
*公司制度是现代企业制度的主体
6现代企业制度的特征
产权清晰 权责明确 政企分开  管理科学
7现代企业的产权制度
产权是财产权的简称。产权一般分为所有权 占有权 使用权收益权和处置权。产权的基础和核心是所有权。它是一种以财产所有权为基础的社会性权利。
产权制度是指以产权为依托,对财产关系进行合理有效的组合,调节的制度和安排。产权制度的功能有
财产约束功能  自主经营和激励机制功能
增进经济效益功能 规范时常交易功能
8公司财产权能的分离  表现为终极所有权 法人财产权 经营权三者相互分离
9公司财产有限责任制度
*出资者只以其投入企业的出资额为限,对企业债务承担有限责任
*公司以其全部法人财产对其债务承担有限责任
10公司的产权时常交易方式 兼并 合并 租赁 拍卖
11公司的最高权利机构是股东大会   公司的经营决策机构是董事会 公司的监督机构是监事会    公司的日常经营管理机构是经理机构
12我国企业制度改革方向
产权清晰  权责明确  政企分开  管理科学的现代企业管理制度
13企业的火力表现在以下六个方面
产品有竞争力  技术有开发力   资产有增值力   对时常有应变力    领导班子有团结进取力  职工群众有凝聚力
14企业外部环境研究的内容 
企业外部环境的特征   可变性   不可控性
企业外部环境的内容有政治环境  经济环境 技术环境  社会环境
15企业调查
*社会调查  单层抽样法  分层抽样法  分群抽样法
*经验判断法  经理人员意见法  顾客意见法   销售人员意见法  专家意见法
16 企业内部条件就是企业所拥有的客观物质条件和主观工作情况。特征   特殊性 可控性
17企业分析的内容
企业基本情况分析  生产分析  产品分析* 销售分析* 科学技术工作分析  财务分析*  人事工作和职工队伍素质分析
18产品和市场分析
产品分析  市场分析  竞争能力  销售增长率  市场容量  产品获胜能力
企业势力   市场占有率 生产能力  技术能力
19 企业经营环境综合分析的方法
十字型图表法
劣势或优势分析法
威胁分析法
市场潜力分析法
20波士顿矩阵法  明星区  金牛区  野猫区  瘦狗区
21质量保证体系,是指为了给用户提供物美价廉安全可靠的产品和劳务,从企业的整体出发,把企业各部门个生产环节严密的组织起来 规定他们在质量管理和质量保证中的职责任务 权限订出各种标准和制度组织和协调个方面的质量管理活动从而组成一个严密协调高效能够保证产品质量的管理系统。
 
 
 
 
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