共8章，

第一章 财务管理总论

第二章 财务报表分析

第三章  财务管理费用的价值

第四章  筹资管理

第五章   资本成本和资本结构

第六章  投资管理

第七章 流动资金管理

第八章  股利分配

第一章，第一节，财务管理的概念

财务有两种形式：

实物财产形式，对此管理称为物资管理

货币财产形式，对此管理称为财务管理

财务管理是企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

关键词；财务活动，财务关系

财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动总称。即企业资金从货币形态转到其他资金形态，又回到货币资金形态的运动过程。财务管理的对象是资金及其流转。

企业财务活动的内容：

企业筹资引起的财务活动---筹资环节

企业投资引起的财务活动---投资环节

企业经营引起的财务活动---营运环节

企业分配引起的财务活动---分配环节

二、企业财务关系

企业与政府（税务机关）之间的财务关系

企业与投资者之间的财务关系

企业与债权人之间的财务关系

企业与受资者之间的财务关系

企业与债务人之间的财务关系

企业内部各单位之间的财务关系

企业与职工之间的财务关系

第二节  财务管理的目标

一，企业目标：生存、发展、盈利

企业目标对财务管理的要求：

1、生存目标对财务管理的要求

要求财务人同合理安排企业资金收支的数额与时间，尽量做到日常收支平衡，有些外部因素，如季节性变化，经济波动，通货膨胀等到应加以合理考虑，持有一定量的现金余额。

2，发展目标对财务管理的要求

要求做好发筹资和分配环节。

3、获利目标对财务管理的要求

合理，有效地使用资金使企业获利，重点在于投资和劳动环节，尽可能选择投资报酬率高的项目，加快资金流转速度以降低资本成本。

二，财务管理的目标

*利润最大化

*每股盈余最大化（投资利润率最大化）

*股东财富最大化

*企业价值最大化