- 《建设项目管理》听课笔记:05
施工组织设计
1、分类
总设计
单位工程设计
分部分项工程设计
2、内容
工程概况
施工部署、施工方案选择
施工任务计划
进度计划
各种资源需要量计划
现场平面布置
质量、安全和节约等技术组织保障措施
各类主要技术经济指标
3、施工组织计划编制
落实编制计划
特殊部位专题研究
发挥职能部门作用，共同参与编制
讨论、形成文件，送主管审批
4、施工组织设计的贯彻
传达设计内容和要求
制定各项管理制度
推行技术经济承包制度
统筹安排、综合平衡
切实做好施工准备
5、检查和调整
检查：主要完成指标，施工总平图的合理性
调整：投入-产出-反馈-对比-调整-再投入
