第三章 领导者

领导者是在人类社会活动中负责决策、组织、指挥、协调和监督的人员，是社会组织中的率领者、组织者和服务者。

第一节 领导者的角色认知

一 领导角色的概念

领导角色就是指领导者在领导活动中，按照所处的领导地位、身份相一致的权利规范和行为模式要求，扮演的特定角色。

1 领导角色是领导者社会地位、身份的外在表现；

2 领导角色是领导者权利、义务的规范和行为模式；

3 领导角色是人们对处于特定地位的领导者的期待；

二 领导者的新定义

1 领导者的唯一定义是深厚有追随者；

2 领导者是设计师、仆人和教师；

3 领导者是鼓舞着、文化创造者和变革者；

4 领导者是“雁群领导”典范，他们既是带头人，又是跟随者；

5 领导者是不同阶级扮演的不同角色；

结论：领导者是一个角色集；是随着时间和环境的变化而变化的，在不同的时间和环境条件下领导者要扮演不同的角色；

三 领导角色的转换

（一）由“运动员”向“教练员”转变；

（二）由“领头羊”向“牧羊人”转变；

（三）由“船长”向“设计师”转变；

（四）由“实干家”向“战略家”转变；

（五）由官员向公仆转变；

（六）由“裁判员”向“鼓舞员”转变；

 

第二节 领导者的素质构成