第二节 组织机构
一、 组织机构的构成要素
（一）决策中心 
（二）信息反馈机构
（三）咨询参谋机构 
（四）执行系统
（五）监督系统
二、 组织机构的结构方式
（一） 直线型组织结构
（二） 职能型组织结构
（三） 混合型组织结构
（四） 矩阵型组织结构
（五） 扁平型组织结构
三、组织机构的工作制度
（一）领导责任制
（二）部门责任制
（三）岗位责任制 
四、组织机构设置的程序和原则
（一）组织机构设置的程序
*五个程序和步骤：
*1.明确机构设立的指导思想，确定机构组建宗旨，明确所设组织机构的性质、任务、职能等。
*2.就机构编制、职位、职责进行系统的设计，搞好职位结构的设计工作。
*3.报请有关部门批准或依据法规自行设立。
*4.任命、配备领导干部和工作人员。
*5.通过责任制等一系列规章制度，建立健全机构运行机制，把机构变成一个有效运转的有机体。
（二）组织机构设置的原则
1.统一指挥的原则
2.合理幅度的原则
3.责权统一的原则
4.精干高效的原则
5.信息回路的原则