第三节 领导班子
一、领导班子的含义和作用
（一）领导班子的含义
*领导班子是对领导集团的通俗称谓，即在一个组织或团体中由若干成员组成的领导者群体。
（二）领导班子的特点
*其一，目的性。任何领导班子都是为了适应某种工作需要而建立起来的，它必然有明确的目的和相应的功能。
*其二，集合性。领导班子是由若干领导成员组成的集合体，领导班子起码需要有两个以上的成员组成。
*其三，互补性。领导班子是拥有不同能力的人组成的集团，这就要求把领导班子每个成员的智能合理词组合起来，大家互相学习，取长补短，才能达到整体大于部分之和的效果。
*其四，整体性。领导班子成员及其素质因素之间有相互联系、相互作用、互为补充的关系。这种关系要恰当配合，协调一致，服从整体的目标和功能。只有如此，才能有效地发挥领导班子的整体效能。
（三）领导班子的作用
*1.领导班子是领导系统的核心。

*2.领导班子是完成各项任务的组织指挥部
*3.领导班子是实现党的奋斗目标的根本保证。
三、 领导班子的结构
*领导班子群体结构，就是指在领导班子内部领导成员的排列组合方式以及各种有关要素的排列组合方式。

（一）科学的知识结构
（二）合理的专业结构
（三）互补的智能结构
（四）梯形的年龄结构
（五）和谐的气质结构 
三、领导班子自身建设
（一）坚持和健全民主集中制
（二）加强领导班子团结合作
*首先，要树立正确的权位观。

*其次，要认真开展批评和自我批评。

*最后，开展批评与自我批评，贵在“认真”二字。
（三）加强领导班子廉政建设
*首先，要解决好思想认识问题，澄清一些糊涂观念。
*其次，积极推行岗位目标责任制和行政首长负责制。
*第三，实行领导述职制和岗位轮换制。