（四）相关性原则
第一，要正确处理好领导系统内部和外部的关系。
第二，力求找到事物联系的数量界限。
第三，注意事物发展的协同性关系。
（五）目的性原则 
一是要明确具体；二是要切实可行，不能超越现实条件；三是目标要分层次，不能混乱不清。
(六)最优化原则
第一，要建立系统数学模型；第二，要明确最优是相对的；第三，要懂得最优化不是一次完成的。
三、系统领导方法的实施步骤
（一）提出系统优化的领导活动目标
（二）找出系统优化目标的构成要素
（三）进行系统方案的优化结构设计
（四）组建实施机构并分解目标任务
（五）找出具体实施的步骤和时间程序
（六）根据时空两方面的部署具体实践