一、现金周期比较案例分析。

以联华和可口可乐、戴尔和康博公司为例。

联华现金周期为－68天，可口可乐现金周期为70天。不同产业的比较。

戴尔公司采用的是直销方式、定单方式，现金周期为－32天。康博公司采用的是传统渠道营销方式，现金周期为88天。相同行业的营业周期也不同。20世纪未康博公司已不存在。体现的是二种经营模式的不同。

二、营运能力指标分析。

1、总资产周转率＝销售收入/平均总资产。它是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标；反映出企业单位资产创造的销售收入；体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度。

总产资产周转率取决于流动资产周转率和非流动资产周转率。