您当前的位置：《工程项目管理》听课笔记:02
《工程项目管理》听课笔记:02
项目管理的目标：
专业目标（功能、质量、生产能力等）；工期目标；费用目标。
成本投资、工期进度、功能质量三大目标应追求平衡。三者关系是相辅相成，既矛盾又统一的整体
项目管理内容可按系统工作方法、工作过程、实施过程、任务进行分类划定。项目管理系统可按项目管理对象（子系统）、管理任务（工期成本合同组织等）、管理过程（预测决策计划控制等）三个维度来建立。现代项目管理理论、方法、手段日益现代化；现代项目管理专业化、社会化；项目管理标准化和规范化；项目管理的国际化。
 
收藏状态
[放入收藏夹]
收藏本课程的同学
相关课程