四、工程项目结构分解的作用

 1、保证项目结构的系统性和完整性

2、通过项目结构分解，使项目的形象透明，使项目的概况和组成明确清析

3、用于建立项目目标保证体系

4、项目结构分解是进行项目分柰，建立组织，落实组织责任的依据，项目单元的责任人就是项目组织成员，故项目结构分解对项目组织形式有规定性。

5、是网络分析的基础

6、作为项目报告系统的对象，是进行各部门、各专业协调的手段。

五、项目分解结构的基本原则

1、应保持项目各层次上内容的完整性。不能遗漏任何必要的组成部分。

2、一个项目单元只有一个上层单元，不能同时交叉属于二个上层项目单元。

3、一个项目单元分解得到的下层单元应具有相同的性质

4、项目单元应区分不同的责任者和不同的工作内容，有较高的整体性和独立性，单元之间的工作责任、界面应尽可能小而明确

5、项目结构分解应具有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。